Cuatro Estrategias para mejorar tu E-commerce y aumentar las ventas en tiempos de pandemia

  • De acuerdo al último Estudio anual del Consumidor 2020 realizado a nivel global por #ZebraTechnologies, revela las estrategias clave que un negocio debe seguir para aumentar las ventas en el canal e-commerce bajo la nueva normalidad. 
  • Andrés Ávila, Gerente de Verticales por Latam de la compañía, brinda un análisis de estos cuatro pilares que brindarán un valor agregado a las operaciones de venta en línea de los negocios.

Enterese.net.-  La resiliencia del comercio minorista y de sus cadenas de suministro nunca habían estado a prueba como hoy. A medida que las empresas vuelven a abrir sus puertas y se reinventan según la nueva normalidad, se enfrentan a nuevos desafíos. En ese sentido, las empresas de todo el mundo están tratando de determinar cómo agregar valor a sus operaciones de comercio electrónico para mantener activo el apetito de los consumidores por su oferta online.

Según Kantar Consulting, el 70% de las personas salen estrictamente para lo necesario tal y como actividades bancarias o de abastecimiento. Mientras tanto, el 57% dejó de ir a centros comerciales y el 53% no ha regresado a restaurantes ni cafeterías. Esto ha impactado en gran medida el ritmo del comercio electrónico ya que las ventas en línea han aumentado dramáticamente a nivel global.

En esa línea, #ZebraTechnologies, compañía líder en crear soluciones tecnológicas de logística para todo tipo de empresas e industrias, realizó a nivel global el Estudio anual del Consumidor 2020, donde se determina bajo un análisis detallado, cuatro nuevos pilares que pueden ayudar a las empresas a encontrar nuevas estrategias mientras migran a la nueva era del retail.

  1. Micro-cumplimiento: eficiencia en la gestión de inventarios

A medida que aumentan las expectativas de los compradores con respecto a tener experiencias positivas de compra en línea, contar con una cadena de suministro más rápida, precisa y eficiente podría significar para los negocios la diferencia entre un cliente satisfecho y leal o la pérdida de una venta. Según el duodécimo Estudio Global del Consumidor de Zebra, el 49% de los compradores se manifestaron inconformes con el nivel de productos agotados. La no disponibilidad de productos continúa afectando a la industria, impactando directamente no solo el servicio al cliente, sino también las ventas y los ingresos.

Como resultado, el micro cumplimiento está ganando terreno rápidamente en los mercados mundiales. Muchos minoristas ahora están respondiendo a la demanda de comercio electrónico con modelos de distribución descentralizados que ubican productos más cerca de los consumidores para preparar y entregar rápidamente pedidos en línea.

  1. Un lado oscuro nuevo para el retail 

Los compradores tienen una expectativa básica y es la conveniencia. Esto significa encontrar y comprar el artículo que desean cuando lo desean y al mejor precio. Los minoristas o #retailers deben priorizar todo lo relacionado a su capacidad de cumplimiento a los clientes, ofreciendo opciones flexibles de entrega como la compra en línea y la recolección en tienda, conocido como Click&Collect, o entrega de artículos directamente en la puerta de la casa de sus compradores. Recientemente estas opciones se han vuelto cruciales para cumplir con las pautas de distanciamiento social y ayudar a prevenir la propagación de la COVID-19.

Con el fin de aumentar la velocidad de entrega y reducir la complejidad de las cadenas de suministro tradicionales, los minoristas están implementando un nuevo modelo llamado «tiendas oscuras» para servir como instalaciones de distribución temporal dentro de los mismos puntos de venta para satisfacer las necesidades de los mercados locales.

  1. Mejora de la productividad en el aislamiento de pedidos

Las operaciones de una bodega generalmente implican selección de productos, alistamiento de pedidos, embalaje y envío. Con el aumento de las ventas del comercio electrónico y menor número de trabajadores en las instalaciones debido al contexto actual, las empresas tienen el desafío de hacer más con menos recursos.

Al implementar nuevos flujos de trabajo con tecnología de punta, las compañías no solo pueden ampliar las capacidades humanas conectando activos, personas y procesos, sino que también logran una cadena de suministro integrada, rentable y acorde a sus objetivos corporativos. Las soluciones de computación móvil, escaneo e impresión pueden conectar áreas operativas en todo una bodega o centro de distribución, proporcionando la agilidad necesaria para obtener beneficios verdaderamente transformadores.

  1. Nuevas formas de entrega

Las nuevas formas de comprar han originado nuevas formas de entregar para los pedidos. El ya mencionado Click&Collect, o comprar en línea y recoger en tienda (BOPIS), se han convertido en los métodos preferidos de los consumidores para recibir sus órdenes. En la nueva era del #Retail, podemos esperar que esto continúe, mientras los minoristas implementan soluciones adicionales que minimizan el contacto en la tienda y mejoran la comodidad del cliente.

Actualmente, los negocios ya vienen implementando algunas soluciones como el conocido “drive-thrus”, que ya no es exclusivo de las cadenas de comida rápida y consiste en ofrecer a los clientes recoger sus pedidos al pasar por una ventana y así reducir el contacto humano. Las tabletas y las soluciones de computación móvil, también se están utilizando para apoyar en las filas de vehículos o personas y acelerar el proceso de pago, reduciendo las multitudes.

Los #retailers, no solo crean sus propios sitios de comercio electrónico, sino que también ofrecen aplicaciones de entrega exclusivas para informar a los clientes sobre el estado de sus pedidos. Estas aplicaciones ofrecen a los compradores una visibilidad completa del transporte y la entrega de sus productos, para que sepan exactamente cuándo esperarlos. Al aumentar la visibilidad para el cliente, los negocios incrementan a su vez, la satisfacción y la lealtad del cliente.

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